营销布局 管理增效
营销管理就是企业为实现经营目标，对建立、发展、完善与目标顾客交换关系的营销方案进行的分析、设计、实施与控制，是企业规划和实施营销理念、制定营销组合、为满足目标用户需求和企业利益，而创造交换机会的动态、系统管理过程，内容涵盖营销目标设定、营销路径设计、营销方案设计、营销渠道规划与设计、营销渠道管理、终端建设运作与管理、营销绩效设计与管理等诸多方面。再好的企业、再好的的品牌、再好的产品，若没有好的营销策略，做不好有效的营销管理，最终都将功亏一篑。
营销管理案例
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酒鬼酒2921年度营销总结及规划会议会上表示，2021酒鬼酒销售业绩及增速上，实现了“超同期、超历史、超预期、超行业”的发展，而这一喜人结果，离不开酒鬼酒“一三四、九一九”的整合营销策略及系统扎实的营销管理。相对于战略目标及战略定位，系统的营销管理就是实现战略目标的落地战术和打法，其重要性不言而喻。 |
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始创于1837年的宝洁公司，是世界比较大的日用消费品公司之一，世界500强企业，它的成功就在于单一品牌延伸的多品牌营销策略，品牌各自为中心，一个品牌经理负责一个品牌的营销及系统管理，采用差异化营销、内部竞争法、知识营销、广告营销等系列营销战略组合拳，使海飞丝、飘柔、汰渍、舒肤佳、护舒宝等品牌产品一度成为市场老大。 |
营销服务
² 终端策略与管理（终端建设运作与管理、终端职责、终端人员指南、动销方案等）
² 渠道策略与管理（渠道规划及设计、渠道开发、渠道选择、渠道促销等）
² 营销规划与管理（年度营销战略规划、营销策略体系设计、营销组织架构及职能等）
² 营销计划制定及路径设计（销售计划制定与实施、销售目标分解落地等）
² 营销绩效管理（目标管理、绩效管理、预算管理、绩效考核、激励管理等）
² 营销调研与诊断（市场调查与营销体系诊断、内外部营销环境分析等）